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PlanetTogether APS是世界领先的计划和调度平台，能提供更好的精益、敏捷和能力计划；用甘特图优化排序；具有按工厂，每月订阅的可扩展性；为您的ERP系统实现敏捷制造。

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我们现在生活的世界与过去的世界大不相同。随着COVID-19在世界各地掀起浪潮，我们看到制造业和经济内部发生了明显变化，供应链被打乱，生产停顿。2020年已将供应链和制造放在地图上，这就是为什么确保更新并保持与COVID，制造和运营管理有关的当前状况如此重要的原因。

尽管与COVID有关的方面有很多要理解的地方，但是制造和运营管理仍沿过去大致相似的路径发展，重点是其他几个方面。在确定适当的准备并确定要采取的正确结果时，了解这些趋势至关重要。因此，在COVID19之后，我们将讨论2020年运营管理的趋势。

2020年与运营管理相关的主要趋势（COVID19后）涉及以下方面：

• 组织沟通精简——在此期间，为您的组织使用沟通工具至关重要，尤其是在每天广播和交换新信息时。可以使用许多不同的通信工具，例如Slack，Teams，Flock等。虽然这些工具很有用，但有时可能无法吸收前线工作人员或任何不在办公桌后面的员工。增强的交流可能会非常有益，并且可以在交换更多信息时提高制造商的利润。简化与管理层和一线员工的组织沟通至关重要。
• 自动化效率——自动化一直是制造业中讨论很长时间的话题。随着自动化的持续快速发展，随着将这些技术应用于生产线，我们很容易看到利润率和生产率的提高。随着未来变得不确定，机器人和自动化不需要人工干预，这再次成为热门话题。
• 一线工人技能提升——企业和制造工厂将不得不在相当长的一段时间内应对COVID19的后果。运营经理将需要找到创造性的方式来节省公司的时间和金钱。其中最严峻的挑战之一是由于工人培训不足而导致积压的公司。2020年是培训无障碍获取和增强对确定运营效率结果至关重要的时候。
• 健康和安全重点——出于明显的原因，安全和健康将是未来几个月和几年中的另一个关键因素。个人和员工将在一段时间内特别注意健康，在此期间，健康和安全将是所有运营经理的重中之重。在尝试改善设施时，保持最新状态并了解健康与安全的重要性非常重要。
• 需求响应能力改进——到目前为止，了解和研究的最关键方面之一就是需求响应能力。在短短的几周内，对某些商品的需求发生了巨大变化，使企业感到困惑。无论是大幅增加还是大幅减少，需求响应能力和敏捷性都非常重要。根据您所在的行业，为可能出现的需求激增和下降做好准备非常重要，尤其是在季节变化和我们为第二波做准备时。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低的成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入
• 使供应与需求同步，以减少库存
• 提供全公司范围的产能可视性
• 启用场景数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。

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